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Qu’est-ce qu’une Proposition de subvention?

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Qu’est-ce qu’une proposition de subvention? Les subventions en tant que plaidoyer, Pas seulement En demandant

Par Barbara Floersch, Chef du programme de formation &, Le Grantsmanship Center

La plupart des membres du personnel des organisations à but non lucratif définissent une proposition de subvention comme une demande d’argent. Mais cette définition n’est que superficiellement correcte. Pour obtenir les meilleurs résultats pour leurs électeurs et avancer plus sûrement vers leurs missions, les organisations à but non lucratif doivent penser les subventions d’une manière différente.

Premièrement, les organismes sans but lucratif doivent considérer les subventions du point de vue du bailleur de fonds. Pour les bailleurs de fonds, une subvention est un investissement dans un changement positif. C’est un outil qu’ils utilisent pour avoir un impact sur les questions qui leur tiennent à cœur.

Ensuite, les organismes sans but lucratif doivent considérer les subventions d’un point de vue axé sur la mission. Étant donné que le but d’une subvention est l’impact plutôt que l’argent, le véritable but d’une proposition de subvention est de rassembler les ressources nécessaires pour aider l’organisme à but non lucratif à remplir son objectif. Une subvention est un outil que les organismes à but non lucratif utilisent pour résoudre des problèmes importants au sein de leurs communautés.

Les définitions sont importantes, et la définition précise des propositions de subvention peut aider les bailleurs de fonds et les organisations à but non lucratif à travailler ensemble de manière plus productive. Une proposition de subvention est en fait un appel à l’action. C’est une demande qu’un bailleur de fonds se joigne à l’organisation à but non lucratif en tant que partenaire pour obtenir des résultats spécifiques. Au mieux, une proposition de subvention est un argument convaincant, convaincant et bien appuyé en faveur du changement.

Cette définition déplace le travail des demandeurs de subventions bien au-delà de la recherche réactive du dollar et dans le domaine de l’activisme social. Il ne s’agit plus de soutenir ” notre organisation.”Il s’agit de lier arms avec des organisations collègues, des bénéficiaires, des membres de la communauté et des bailleurs de fonds pour embrasser une mission et affronter les dragons.

Mettre l’accent sur l’articulation d’un argument logique d’action signifie également que le document que vous produisez lors de la recherche de fonds de subvention peut être découpé et découpé en dés et utilisé de nombreuses façons. Vous pouvez utiliser la proposition pour éduquer le personnel et les membres du conseil d’administration afin qu’ils soient mieux préparés à mobiliser le soutien de la communauté, à dialoguer avec d’autres organisations et à convaincre les bailleurs de fonds de participer en tant que partenaires.

Vous pouvez également utiliser la proposition comme base pour des éditoriaux, des blogs, des présentations et des témoignages publics. En diffusant largement des informations solides, vous posez les bases du progrès. Lorsque la communauté comprend l’importance du problème sur lequel vous travaillez, vous avez plus de chances d’obtenir l’argent, les dons en nature et les bénévoles dont vous avez besoin pour faire votre travail.

Vous pouvez modifier la proposition dans un document d’information et la partager avec ceux qui sont préoccupés par la question ou qui devraient l’être. La liste peut inclure des politiciens, des responsables locaux, des membres de la communauté ciblés et des organisations de collègues.

L’adoption de l’élaboration de propositions de subvention comme forme de plaidoyer met l’équipe de développement des ressources au défi d’imposer à son travail des normes qui pourraient être plus élevées que celles exigées par les bailleurs de fonds. Cela comprend:

  • Étudier en profondeur la question qui vous préoccupe, entendre diverses voix parfois dissidentes, la regarder à travers différentes lentilles, puis tout digérer jusqu’à ce que vous puissiez expliquer de manière concise et précise ce qui vous concerne, pourquoi cela doit être changé et ce qui est à l’origine de la situation.
  • Définir spécifiquement les changements que votre organisation prévoit d’apporter, le degré de changement que vous attendez et la façon dont vous suivrez les progrès.
  • Identifier les actions qui ont la plus grande probabilité de produire le changement souhaité, documenter les raisons pour lesquelles vous attendez du succès de l’approche et vous engager à respecter exactement ce que votre organisation livrera dans un délai déterminé.
  • Vous imposer des responsabilités plutôt que de vous attendre à ce qu’un chien de garde extérieur le fasse.
  • Communiquer pleinement et honnêtement avec les membres du personnel, les bénéficiaires, les membres du conseil d’administration, la communauté, les contributeurs, les principaux donateurs et les bailleurs de fonds. Revendiquer et célébrer les succès, et reconnaître, examiner et apprendre des échecs.

Un professionnel des subventions de qualité supérieure n’est pas seulement un chercheur de dollars, un rédacteur, un compléteur de formulaires, une personne qui répond aux questions des bailleurs de fonds ou une personne qui régurgite l’information. Ce professionnel est un faiseur de pluie, un faiseur de changement et un activiste social. Il ou elle trouve l’endroit idéal où les besoins de la communauté, l’engagement des bailleurs de fonds, la mission et la capacité de l’organisation à but non lucratif s’alignent.

Une proposition de subvention n’est pas seulement une demande d’argent. C’est bien plus que ça. Et une bourse n’est pas seulement un financement. C’est un outil, un moyen d’atteindre une fin, un investissement dans le changement.

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